4月19日—25日，公司党委委员、副总经理胡在春到桂林区域各风电公司检查指导安全生产工作。
胡在春先后深入马家、十万古田、金紫山、坵坪和福家田风电场的风机平台、道路和升压站等现场进行实地检查，详细了解保障性项目工程建设、地质灾害风险点排查治理、防汛工作准备、设备安全运行管理及班组建设等工作开展情况，随后与风电公司和检修公司相关人员进行座谈。
座谈会上，胡在春对各公司安全生产工作开展情况表示充分肯定，并提出下一步工作要求：一是要以“三基”建设为抓手，加强班组安全建设。检修公司要扎实开展技术技能培训防止运行弱化，加强班组建设规范化管理，研讨班组建设减负工作，务求实效。二是加强外委承包商“等同”管理。项目公司督促施工单位、监理单位配齐安全监督人员并严格履职，统一纳入业主单位安全监督网络，对承包商发生的事故事件严格按“四不放过”要求追责、开展经验反馈。同时结合实际，推行将驻场厂家人员统一纳入检修公司运维班组“两会一活动”。三是持续做好安全隐患排查治理，紧盯薄弱环节和问题整改。加强风机大部件隐患排查治理，采用科技和信息化手段，管控风机大部件运行过程中的安全风险。强化地质灾害排查治理，细化完善具体治理方案落实整改，同时做好安全风险警示。把生活营地交通、防火、用电安全摆在突出位置，项目公司要加强督查考核。四是严格现场作业安全监管。项目公司要对各类作业的类型、危险程度进行梳理，分级管理，重点防范场内交通、触电、机械伤害等六类典型事故发生。严格落实高风险作业旁站监督等提级管理措施，编制旁站监督工作指导手册，做好视频旁站“后半篇”文章。五是持续落实“一课一活动”实施方案，各级安全生产管理人员要每月参加班组安全活动、定期带头“讲安全课”，充分发挥示范引领作用。六是加强应急管理能力建设。各公司梳理完善应急体系，扎实开展应急演练，各级管理人员亲自参与和督导检查，不断提升一线员工应急处置能力。
公司安环部、工程部，金紫山风电公司、兴安风电公司、灵川风电公司、检修公司、epc总承包方、监理单位相关人员陪同检查。