为贯彻落实国企改革三年行动部署及集团公司法人治理工作要求，推动所属子公司法人治理能力有效提升，4月14日至21日，公司董事会办公室牵头，先后组织与5家应建董事会的所属子公司开展法人治理“一对一”沟通交流会。
会上，参会人员根据国企改革三年行动工作部署及集团公司法人治理工作要求，结合实际，对所属子公司董事会运作各项制度、法人治理主体决策事项清单等文件进行逐项审查，提出修改完善意见、建议；并针对公司本部与所属子公司权责界面划分存在的相关问题，进行沟通交流。
通过“一对一”沟通交流会，公司指导所属子公司进一步厘清了法人治理主体之间的权责界面，规范了董事会授权机制及专门委员会的运行机制，为推动所属子公司董事会规范运作，提升法人治理效能做好制度保障。
公司办公室（党委办公室）、计划与财务部、规划发展部、生产技术部、工程部、董事会办公室有关人员，长洲水电公司、兴安风电公司、金紫山风电公司、检修公司、广西海外公司法人治理分管领导、相关职能部门负责人及业务人员参加会议。