守护同一个春天 我们在行动 -凯发旗舰网站

2022年春天，广西多地发生新冠肺炎疫情，根据集团公司、广西公司及当地疫情防控工作部署，长洲水电公司全力以赴做好各项疫情防控工作。守护同一个春天，我们在行动……

党建引领  齐抓共管走在前

“各部门、各项目部一定要充分认清当前疫情防控形势，加强组织领导，强化责任担当，切实履行疫情防控主体责任。”3月15日下午，在广西公司召开疫情防控工作部署会后，长洲水电公司疫情防控工作领导小组迅速行动，组织各部门、各项目部召开疫情防控工作部署会，要求各部门、各项目部牢记疫情防控责任，组织党员走在疫情防控第一线、最前沿，既当“指挥员”，也当“战斗员”。

联防联控  齐心协力同行动

长洲水电公司坚决做好“三个一切”（采取一切可以采取的措施、动员一切可以动员的力量、调动一切可以调用的资源），守牢“七道关”，联防联控，齐心协力同行动。

人员出入关。长洲水电公司针对检修任务重，项目分布广，人员流动大的实际情况，推进有针对性的“网格化”排查。与地方疫情防控机构紧密联系，严格审查外来人员返梧前行程轨迹，根据驻地所在村委、镇政府专业审查意见，层层把关，确保每一位新入场人员安全可控。安排专人持续完善流动人员台账，2022年累计完成160余名外来人员入场审批。在厂区6个出入口设测温登记岗，控制人员进出，切实把好人员“出入关”。

信息宣传关。在电梯、食堂、楼道内布置宣传海报，营造浓厚疫情防控氛围。密切关注各地疫情情况，第一时间传达上级单位有关疫情防控信息，及时开展疫情排查工作。严格落实疫情防控重大信息报告、日报告等机制，各党支部、部门、项目部及班组通过现场或视频会议、办公系统、电投壹等渠道实现信息全员阅知，不漏一人，确保信息的及时性、准确性。

安全生产关。优化生产管理模式，对生产区域采用阶段性“封闭式”管理。运行人员克服困难，以厂为家，舍小家为大家，全部入住生产值班楼。运行生产岗实行a/b角轮换备岗方式，全力以赴保发电。根据现场安全生产条件变化情况及机组检修进度，完善疫情期间机组和设备的检修方案及现场应急处置方案。

后勤保障关。对办公楼、生产现场、值班楼及周边区域进行一日两次全方位消杀清洁，不留死角。对公司车辆实行“一人一车责任制”，每日进行车辆消毒，确保员工“无忧乘车”。对每日收取的快递进行定时消毒，限制快递领取时间，严防快递“物传人”。严格把控食材来源，管控食材配送人员，食品食材验好洗净，确保“吃得放心”。加强对隔离人员的关心关爱工作，按时配餐送物资，管好顾好隔离人员。

应急处置关。健全常态化疫情防控机制，坚持人、物、环境同防，严格落实闭环管理要求，筑牢防线。持续加强重点人群、重点区域精准防控，完善突发疫情应急预案和处置机制，开展桌面推演及应急演练，并做好防疫应急物资储备。

个人防护关。统筹协调附近医院、社区，安排员工及时接种疫苗，提高疫苗接种率，筑牢群防群控防线，长洲水电公司员工及外委项目部人员疫苗全程接种率达98%。积极采购防疫物品并分发到员工手中，确保防疫物资不少于20天使用量。

监督检查关。强化对防疫责任和措施落实的监督，长洲水电公司纪委紧盯疫情防控工作，加强督查力度，对照疫情防控流程、措施点对点监督，做到疫情防控工作推进到哪里、监督检查就跟进到哪里，对发现问题立即指出、整改到位。

全员核酸  全力以赴共守护

为加大排查力度，3月21日早上8时，长洲水电公司在厂区开展全员核酸检测。疫情防控领导小组办公室全员响应，协助开展现场组织工作，前期制定周密的核酸检测方案，提前下发通知。现场工作人员各司其职，流程清晰，有序安排人员排队检测，不到2小时完成共计545人核酸检测，核酸检测结果全部为阴性。

长洲水电公司用一次次实战检验能力、检验成果，持续做好“三个一切”，守牢“七道关”，筑牢安全防线，为打赢常态化疫情防控“阻击战”夯实基础，真正做到响应有速度，防疫有力度，保障有温度，实实在在展现长洲人的行动力量。