公司召开2022年系统主要负责人研讨会 -凯发旗舰网站

2月23日至24日，公司在本部1401会议室召开为期两天的系统主要负责人研讨会。公司总经理、党委副书记（主持工作）赵兰坤主持会议，公司领导班子成员刘波涛、汪涛、沈才山，高级咨询、首席专家，总助、总师，本部各部门负责人、所属各单位党政负责人出席会议。

会议宣贯了集团公司系统主要负责人专题研讨班精神及研讨成果，深入解读了集团公司2022年考核导向及部署要求，围绕提质增效、jykj（含专项激励）、年度投资计划、轻资产业务等四个专题展开研讨。

与会人员立足本部门或本单位职责、年度重点工作任务、当前工作推进落实存在的问题困难及急需突破的事项畅所欲言、群策群力、贡献智慧。会议准备充分、讨论热烈、集思广益，进一步明确了前进方向、统一了思想认识、开拓了发展思路，形成了一批有价值的成果，为推动公司完成年度重点工作任务注入强劲动力。

赵兰坤充分肯定了本次会议取得的成效。他指出，提质增效、jykj（含专项激励）、年度投资计划、轻资产业务是集团公司党组及公司党委高度关注的重点工作，本部各部门、所属各单位要切实运用好本次研讨会取得的成果，进一步明确目标、分解指标、制定措施，形成本领域的落实方案与具体行动项，并按月跟踪督办。要持续优化jykj体系，一以贯之、全面承接集团公司考核激励导向，运用集团公司三大任务谱系，优化考核激励规则，形成专项激励方案。要多管齐下提质增效，优化对标体系、找准短板差距，分领域、分层次梳理措施，按照统计口径要求切实实现提质增效。要扎实开展项目前期工作，精准测算项目收益率，结合集团公司、地方政府相关要求，尽快确定年度投资计划。要积极探索轻资产业务发展多种路径，创新解决项目发展和投资规模受限的矛盾，推动公司高质量发展。

本部部门副主任、主任助理及相关人员列席会议。